Leren en groeien: Ondernemer zijn kan een bevredigende en lonende ervaring zijn, maar het kan ook isolerend en beperkend zijn in termen van professionele ontwikkeling. Werken voor een “baas” (andere CEO) kan de mogelijkheid bieden om te leren van andere ervaren mentoren en nieuwe vaardigheden en perspectieven te verwerven.
Stabiliteit: Ondernemer zijn kan onvoorspelbaar en onzeker zijn, zonder garantie voor een toekomstig (financieel) resultaat of zelfs een vast (pensioen)inkomen of (zelfs) baanzekerheid. Werken voor een baas kan zorgen voor meer stabiliteit en zekerheid en dus voor extra gemoedsrust.
Netwerken: Als ondernemer kan het een uitdaging zijn om professionele relaties en netwerken op te bouwen, vooral met een karakter als het mijne (alles of niets). Werken voor een baas kan mij dus een extra kans bieden om te werken met en te leren van een diverse groep mensen in een professionele omgeving.
Balans werk-privé: Ondernemer zijn kan veeleisend en tijdrovend zijn, zonder duidelijke grenzen tussen werk en privé. Dus soms kan werken voor een baas meer structuur en evenwicht bieden wat betreft werktijden en vrije tijd. En dit komt niet alleen mij ten goede, maar ook mijn vijf kinderen.
Middelen: Ondernemer zijn kan een uitdaging zijn als het gaat om toegang tot middelen zoals technologie, apparatuur en financiering. Werken voor een baas van een lager of totaal ander bedrijf kan toegang geven tot extra middelen die mij als ondernemer kunnen helpen meer doelen efficiënter te bereiken.
Nieuwe markt bereiken: Werken voor een groot bedrijf kan me helpen nieuwe markten te bereiken en nieuwe connecties op te bouwen, omdat bijvoorbeeld een Fortune 500-bedrijf een groter bereik heeft.
Uiteindelijk is voor mij als ondernemer en mijn beslissing om soms (interim) voor een baas te werken een persoonlijke, gebaseerd op mijn doelen en prioriteiten.
